Wie viel „Wow!“ passt auf wenigen Quadratmetern? Oder wieviele POS-Aktivierungen kann man in vier Wochen bauen? 🧐
Wenn Cartier im KaDeWe sichtbar wird, geht es nicht um Fläche, sondern um Wirkung. Die Anfrage kam an einem Freitag direkt aus Italien – mit wenig Vorlauf, aber einem klaren Ziel: eine POS-Präsentationsfläche, die markengerecht inszeniert ist, Materialien auf höchstem Niveau zeigt und den Anspruch der Marke in jeder Nuance transportiert. Am Sonntagabend stand das Setup, am Montagmorgen war Verkaufsstart. Keine langen Abstimmungen, kein Sicherheitsnetz, sondern konzentrierte Umsetzung in kürzester Zeit.
Verarbeitet wurden Blattgold, ein dreidimensional gedrucktes Inlay mit Pyramidenstruktur, eloxiertes Metall, halbrundes Plexiglas mit spezieller Beschichtung und eine Folientechnik, die technische Präzision mit visueller Klarheit verbindet. Im Fokus der Inszenierung steht die Eyewear-Kollektion von Cartier; perfekt ausgeleuchtet, mit maximaler Detailwirkung und einer Präsentation, die der Produktqualität gerecht wird. Ergänzt wurde die Fläche durch ein geschultes Sales-Team, das nicht nur informiert, sondern den Markenauftritt erlebbar macht.
Geplant war ein zweiwöchiger Einsatz. Die Resonanz war aber so überzeugend, dass der Zeitraum bis Anfang August verlängert wurde. Die Präsentation bringt Frequenz, Sichtbarkeit und Relevanz auf die Fläche und zeigt, was möglich ist, wenn Marke, Raum und Umsetzung ineinandergreifen.
Parallel dazu haben wir zehn weitere POS-Aktivierungen eines weltweit führenden Tech-Unternehmens bei der Telekom umgesetzt. Die Projekte unterliegen zwar der Vertraulichkeit, aber die gestalterische und technische Komplexität spricht für sich.
Doch damit nicht genug: Zwei weitere Markenflächen für rocket.beauty mit BORNTOSTANDOUT (BTSO) und Fugazzi sind ebenfalls erfolgreich abgeschlossen. Diese Projekte zeigen eine ganz eigene ästhetische Sprache. Mehr dazu dann in einem separaten Beitrag!
Insgesamt haben wir innerhalb von vier Wochen dreizehn temporäre Markenflächen für drei Auftraggeber realisiert. Unterschiedliche Branchen, verschiedene Strategien, ein gemeinsames Ziel: maximale Markenwirkung am Point of Sale unter hoher operativer Komplexität. Da dürfen wir auch mal stolz auf uns selbst sein!
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